Problémy Concordu: Lekce pro Sony v oblasti live service her

Sony nedávno před investory přiznala chyby, které vedly k neúspěchu jejich nového titulu Concord, live service hry, která nezvládla udržet si hráčskou základnu. Hiroki Totoki, prezident a předseda představenstva PlayStationu, zdůraznil, že společnost stále prochází učícím procesem, zvláště když se jedná o zcela nové IP. „Při každém novém IP se učíme něco nového, protože nikdy nevíte, jaký bude výsledek, dokud to nezkusíte,“ uvedl Totoki.

Jedním z hlavních problémů byla nedostatečná spolupráce mezi jednotlivými divizemi společnosti a nezkušenost v oblasti live service projektů. Totoki navrhuje zavést více kontrolních bodů, včetně uživatelského testování a interních hodnocení, aby se podobné chyby v budoucnu nepřihodily. „Měli bychom lépe načasovat kontrolní body a začít je implementovat daleko dříve,“ zdůrazňuje potřebu lepší interní komunikace a koordinace.

Další potíž přineslo špatné načasování vydání hry, které způsobilo, že Concord musel soutěžit s velmi očekávaným titulem Black Myth: Wukong, vydaným o tři dny dříve. Tato nešťastná shoda okolností ještě více oslabila šance Concordu na úspěch.

Sadahiko Hajakawa, viceprezident pro finance a investice, doplňuje, že zatímco Helldivers 2 se stal hitem, Concord byl kvůli velmi špatným prodejům ukončen pouhé tři týdny po vydání. „Letos jsme spustili dvě live service hry a z obou jsme se mnoho naučili. V budoucnu plánujeme využívat pro live service projekty již zavedené značky,“ sděluje Hajakawa.

Studio Firewalk, které za Concordem stálo, bylo uzavřeno na konci října. Incident Concordu tak představuje důležitou lekci pro Sony o výzvách spojených s vstupem na trh live service her a zdůrazňuje význam lepší přípravy a strategického plánování.